以“改”制勝
□新派融媒體評論員 孫瑞榮
近年來，新工藝、新設備、新材料不斷涌現(xiàn)。抓好設備更新和技術改造，既可以推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新枝”，又可以推動新興產(chǎn)業(yè)“小樹變大樹”。濰坊作為制造業(yè)大市，近年來持續(xù)推進本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化和綠色化轉型，以現(xiàn)有“存量”換發(fā)展“增量”。
技術改造，技術是關鍵。濰坊構建起的“一二三四”工業(yè)“數(shù)轉智改”模式入選全國首批20個制造業(yè)新型技術改造城市試點；“數(shù)轉智改”做法入選全國首批10個制造業(yè)數(shù)字化轉型典型案例；培育工信部5G工廠14家，位列全省第一……足以見得，濰坊在探索制造業(yè)數(shù)字化轉型的進程中，不僅體現(xiàn)了其改造升級的力度，也從另一個角度說明濰坊工業(yè)基礎雄厚。
事實上，很多濰坊企業(yè)一直在積極推進技術改造，在傳統(tǒng)車間安裝上了數(shù)字引擎，流水線揮舞起了機械手臂，生產(chǎn)工序擁有了“智慧大腦”等，企業(yè)在原有基礎上“改”得越好，其性價比也就越高，更進一步驗證了企業(yè)在成為技改實踐者的同時，也能享受到技改帶來的紅利。
今天的技改投入，就是明天的高質量產(chǎn)出。這筆經(jīng)濟賬，政府和企業(yè)算得一清二楚。對企業(yè)而言，技改難免會遇到困難，那么政府就需發(fā)揮“有為政府”的作用。就濰坊而言，以政策布局為工作抓手，分級分類制定行動方案，“一縣一策”“一業(yè)一策”入企診斷，實現(xiàn)了規(guī)上工業(yè)企業(yè)入企診斷和輔導培訓全覆蓋，而濰坊的金融機構也“錦上添花”，積極籌備針對“數(shù)轉智改”企業(yè)的特性定制靈活多元的金融服務方案，為企業(yè)提供更充足的轉型資金保障。
以“改”制勝，不僅使傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)新生機，更讓新興產(chǎn)業(yè)更好成長。濰坊這座“冠軍企業(yè)之都”，一邊促成產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，一邊推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，進而實現(xiàn)“數(shù)轉智改”供需“兩頭甜”。
編輯:趙越
一審:趙越 二審:馮媛媛 三審:姜健
